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10年的资深猎头:总结百万年薪必备的能力

发布时间: 2017-10-12 18:42:42

10年猎头生涯,年薪百万的牛人也接触不少。无论在内企,还是在外企,几是成功得人士(以下简称他们)的身上都有独特的个得人能力和得人格魅力,这或许正是一般得人所缺乏的,他们的成功决不能简单地归结为机遇好,依我来看,这些能力可概括为以下15点。

 1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计?#20445;?#20182;们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易?#39029;?#38382;题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题?#34218;?#33073;出来。

 2、考虑问题时的换位思考能力 在考虑解决问题的方案?#20445;?#24120;人通常站在自己职责范围立场上尽快?#21672;?#22788;理而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。 作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。面对人的隋性和部门之间的扯皮,只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信?#26723;?#20154;。 

3、强于他人的总结能力 他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能?#39029;?#35268;律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的否则就不会干同样的事情,常人一夭忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。 推荐大家一个超过10万HR关注的人力资源微信号GHRlib,适合HR及企业管理者关注。官网www.ghrlib.com 

4、简洁的文书编写能力 老板通常?#27982;?#26102;间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细?#24471;?#30340;问题,再用附件?#38382;?#38468;在报告或表格后面。让老板仅 仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其?#28304;?#20107;?#34892;?#36259;或认为重要,可以通过阅读附件里的资料来了解详情。

 5、信息资料收集能力 他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成热的业务流程本身就是很多经验和教?#26723;?#31215;累,遇?#25509;檬保?#23601;可以信手拈来。这在任何教科书上是无法?#19994;?#30340;,也不是那个老师能够传授的。 

6、解决问题的方案制定能力 遇到问题,他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领?#20960;?#30693;具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺。这就是常?#26723;?#32473;领导出“选择题”。领导显然更?#19981;?#20570;的是“选择题”。

 7、目标调整能力 当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境?#20445;?#20182;们住往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样,大?#19994;?#35266;点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,就会干的欢陕。反过来,别人也就会乐于接受他们。

 8、超强的自我安慰能力 遇到失败、挫折和打击,他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训,而坚信情况会发生变化。他们信条是: 塞翁失马,安知非福,或?#31995;?#22312;为你关上一扇门的同?#20445;?#19968;定会为你打开一?#21364;啊?/p>

 9、书面沟通能力 当发现与老板面对面的沟通效果不佳?#20445;?#20182;们会采?#20204;?#22238;的办法,如电子?#22987;?#25110;书面信函、报告的?#38382;?#23581;试沟通一番。因为,书面沟通有时可?#28304;?#21040;面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议?#22836;?#27861;。达到让老板听你把话讲完,而不是打断你的?#19981;埃?#25110;被其台?#31995;?#30005;话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。 

10.企业文化的适应能力 他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼?#30431;?#33324;地干得欢畅并被委以重用。

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 11,岗位变化的承受能力 竞争的加剧,经营风险的加大,企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲,岗位的变化,甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此,他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来,这不仅是个人发展的问题,更是一种生存能 力的问题。

 12.客观?#28304;页?从他们身上你会发现对组织的?#39029;稀?#20182;们清楚地意识到?#39029;?#24182;不仅仅有益于组织和老板,最大的受益者是自己,因为,责任感和对组织的?#39029;?#20064;惯一旦养成,会使他有了成为一个?#26723;?#20449;?#26723;?#20154;,可以被委以重任的人。他们更清楚投资?#39029;系?#21040;的回报率其实是很高的。

 13.积极寻求培训和?#23548;?#30340;机会 他们很看重培?#26723;?#26426;会,住住在招聘时就会询问公司是杏有提供培?#26723;?#26426;会。善于抓住任?#38395;?#35757;机会。一个企业,如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度,但却有许多培训和?#23548;?#30340;机会,他们也会一试。毕竞,有些经验不是?#20204;?#25152;能买回来的。 

14.勇于接受份外之事 任?#25105;?#27425;锻炼的机会他们都不轻言放弃,而把它看成是难得的翎冰东机会。并意识到今夭的份外,或许就是明夭的份内之事。常看见他们勇干接受别人不愿接的份外之事,并努力寻求一个圆满的结果。 

15.职业精神 他们身上有一种高效、敬业和?#39029;系?#32844;业精神。主要表现为:思维方式现代化,拥用先进的管理理念并能将其运用于经营?#23548;?#20013;。言行举止无私心,在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样,就敢于直言不讳,敢干纠正其他员工的错误行为,?#26131;喲得?#27714;疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为,只有无私才能无畏。待人接物规范化,这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人,到任何组织都是受?#38431;?#30340;,而且,迟早会取得成功! 

?#19981;?#30340;话,就当作祝福送给您的好?#23547;桑?#20320;想你的哪些朋友能够拥有百年年薪呢?

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